Katalóg

Trubkový systém

Čo je štíhla výroba?

Štíhla výroba, známa tiež ako Lean manufacturing, je komplexný systém, ktorým sa podnik snaží dosiahnuť maximálnu efektivitu a minimalizáciu plytvania vo všetkých svojich oblastiach činnosti. Princípy štíhlosti, často označované ako „lean“, sú základom tejto stratégie a zahŕňajú optimalizáciu procesov a elimináciu zbytočných operácií. viac
Podrobné filtrovanie
Eur
Eur
Krajina pôvodu
Skladom
Univerzálny baliaci stôl 23020154, 2x rezačka Kód: 23020154

Univerzálny baliaci stôl s úložným priestorom na baliaci materiál na kompletizáciu a expedíciu zásielok. Zvyšuje efektivitu baliaceho procesu a prispieva k poriadku na pracovisku. Konštrukcia z rúrkového systému s možnosťou úpravy na mieru.

ESD Krajina pôvodu
Skladom
Antistatický policový vozík s piatimi policami, 24040237 (4 modely) Kód: 24040237

​​​​​​Antistatický policový vozík z rúrkového stavebnicového systému je ideálnou voľbou na manipuláciu s tovarom citlivým na elektrostatický výboj. Súčasťou vozíka je ESD lamino doska s hrúbkou 18 mm. Rozmery 1530 x 918 x 568 mm, priemer kolieska 100 mm.

Krajina pôvodu
Výškovo nastaviteľný vozík na zbrane 24031105 Kód: 24031105

Výškovo nastaviteľný vozík na zbrane vyrobený z rúrkového stavebnicového systému, ideálny na bezpečné uskladnenie a prepravu strelných zbraní. Vozík obsahuje dve pevné kolieska bez brzdy a dve otočné kolieska s brzdou s priemerom 160 mm, štyri gumové nárazníky, rukoväť z oceľovej poplastovanej rúrky na jednoduchú manipuláciu, dva gumové popruhy a štyri rýchloupínacie kľučky na nastavenie výšky stojana. Nastaviteľná výška stojana v rozmedzí 300 – 720 mm. Celková nosnosť vozíka: 200 kg. Rozmery: 1200 x 800 x 1128 mm.

Skladom
Valčeková dráha PL-401X_YL Kód: PL-401X_YL

Viacsmerová valčeková dráha so šírkou 40 mm a celkovou dĺžkou 4000 mm je určená na manipuláciu s ľahkými až stredne ťažkými bremenami vo všetkých smeroch.

Čo je štíhla výroba?

Štíhla výroba, známa tiež ako Lean manufacturing, je komplexný systém, ktorým sa podnik snaží dosiahnuť maximálnu efektivitu a minimalizáciu plytvania vo všetkých svojich oblastiach činnosti. Princípy štíhlosti, často označované ako „lean“, sú základom tejto stratégie a zahŕňajú optimalizáciu procesov a elimináciu zbytočných operácií.

Jedným z kľúčových prvkov štíhlej výroby je metóda 5S, ktorá pomáha firmám dosiahnuť lepšiu organizáciu pracovného prostredia. Vďaka aplikácii princípov 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) je možné efektívnejšie využívať pracovný priestor a ľahšie identifikovať a riešiť problémy. Ďalšími významnými metódami v rámci štíhlej výroby sú metódy Lean Six Sigma, ktorá sa zameriava na identifikáciu a odstránenie príčin chýb a nedostatkov, a metóda Kanban, ktorá slúži na vizualizáciu pracovných postupov a sledovanie toku materiálu, či metóda SMED.

Hoci má koncept štíhlej výroby svoj pôvod už vo výrobnom systéme zavedenom v továrňach Henryho Forda, najčastejšie je tento princíp spájaný s japonskou spoločnosťou Toyota.

 

Optimalizácia toku materiálu vďaka flexibilnému rúrkovému systému


Základným zámerom štíhlej výroby je vyprodukovať viac s nižšími zásobami, menším počtom pracovníkov a za využitia menšieho priestoru, pričom s tým všetkým súvisia nižšie vynaložené náklady. Na tento účel slúži použitie zostáv, pracovísk alebo kanbanových regálov, ktoré zabezpečujú celkové alebo čiastočné lean riešenie. Ide o regálové zostavy a pracovný nábytok zostavený napríklad z hliníkových profilov či rúrkových stavebnicových systémov. Dôležitým prvkom zostáv sú valčekové trate, ktoré slúžia na posúvanie súčiastok, prepraviek, balíkov a podobne. Ich použitie znižuje fyzickú námahu pracovníkov a zabezpečuje rýchlejšiu a nekomplikovanú prácu bez stresu.


Cieľom použitia zostáv je dosiahnuť stabilnú, flexibilnú a štandardizovanú výrobu vďaka optimalizácii a lepšiemu toku materiálu. Ruka v ruke s tým ide znižovanie prevádzkových nákladov a zvyšovanie produktivity práce. Existujúce zostavy je navyše možné kedykoľvek a akokoľvek modifikovať bez výraznejších finančných nákladov.

 

Štíhlu výrobu môžete zavádzať postupne

 

Na rozdiel od mýtov, ktoré okolo štíhlej výroby kolujú, nie je potrebné zavádzať razantné zmeny v celej firme naraz. Áno, štíhlu výrobu je možné aplikovať plošne, rovnako však môžete zvážiť, v ktorej časti firmy sa oplatí začať. K tomuto spôsobu postupného zavádzania štíhlej výroby slúži Lean management, čo je strategický prístup zameraný na neustále zlepšovanie procesov a zapojenie pracovníkov na všetkých úrovniach organizácie. Vďaka modulárnym vlastnostiam konštrukčného systému môže optimalizácia pracovných postupov prebiehať postupne. Ak teda zvažujete zavedenie princípov štíhlej výroby vo svojej firme, začnite už dnes. Aj malá zmena môže mať veľký prínos pre vašu spoločnosť, čo je v dnešnej dobe na nezaplatenie. Náš tím vám poskytne komplexné služby – od návrhu riešenia a vizualizácie až po montáž na mieste. Kontaktujte nás alebo nás navštívte priamo v našom showroome.

Nemôžete nájsť vhodný produkt?

Možno potrebujete riešenie na mieru. Prečítajte si o štíhlej výrobe.

Zistiť viac